„Wir kennen unsere Märkte, und wir kennen die Macher. Das macht uns zu glaubwürdigen Sparringspartnern. Für Klienten wie für Kandidaten.”
„Sie wollen sich verändern? Kommen Sie gerne auf uns zu und werden Sie Teil unseres einzigartigen Netzwerks!”
„Mit unserer Branchenkenntnis und dem exzellenten Netzwerk können wir Auswahlprozesse maßgeschneidert und effizient gestalten”
„Unternehmen, die KI nicht nutzen, werden langfristig nicht mehr konkurrenzfähig sein“, sagt Dominic von Proeck im SUITS.Talk. Der Co-Gründer von Leaders of AI hilft Managern ins KI-Zeitalter. „Man muss als Führungskraft aber verstehen, dass einem KI nicht die Denkarbeit abnimmt.“
„Die Bereitschaft, sich zu quälen, das macht sicher den Unterschied aus zwischen dem, der ganz oben steht, und den anderen“, sagt Thomas Lurz. Der 45jährige gehört mit zwölf Weltmeistertiteln im Freiwasserschwimmen zu den erfolgreichsten deutschen Athleten überhaupt. Seit 2019 ist er HR-Director bei S.Oliver.
Leadership-Expertin Alexandra Kröger über optimale Personalauswahl, gutes und schlechtes Coaching sowie Kommunikation in der Krise.
Jürgen Müller im Interview mit capital.de
….dann würde ich mich ja zum Thema Home Office auslassen.
Die Modebranche lebte über Generationen auch von der Leidenschaft – und Leidensbereitschaft – ihrer Mitarbeitenden. Das ändert sich gerade, stellt Carl Tillessen fest.
Gastbeitrag von Jürgen Müller und Sabine Spieler zum 10jährigen Jubiläum des FAZ-Magazins.
Eine Vier-Tage-Woche legalisiert in manchen Fällen nur, was im Zuge von remote work gelebte Praxis ist. Immerhin müssen Mitarbeitende dann kein schlechtes Gewissen mehr haben, wenn sie während der Arbeitszeit an den Baggersee fahren. Jürgen Müller über die neuen Arbeitszeiten.
Wenn im Freundeskreis alle mehr verdienen, nützt das schönste Employer Branding nichts, meint Jürgen Müller. Das gilt erst recht in einer Wirtschaftskrise. Da heißt „Purpose“ für viele Arbeitnehmer: am Ende des Monats seine Rechnungen zahlen zu können.
