„Der Markt wird sich weiter konsolidieren“, sagt Achim Berg. Der ehemalige McKinsey-Partner und Gründer des Corporate Think Tanks Fashionsights gilt als einer der profundesten Kenner des weltweiten Modemarkts. Per se könne man in jedem Marktsegment weiterhin Geld verdienen, sagt Berg im SUITS.Talk. Nur wie? „Du brauchst als Marke Relevanz. Und als Unternehmen kritische Masse.“

Die Unternehmen bauen Stellen ab, auch im Management. Welche Qualifikationen werden künftig gebraucht?

„Viele Organisationen litten nicht unter zu wenig Strategie oder Digitalisierung, sondern unter einem fundamentalen Mangel an psychologischer Sicherheit und kritischer Selbstreflexion auf Führungsebene“, sagt Andreas von der Heydt im SUITS. Talk. „Die eigentliche Transformation ist keine digitale, sie ist eine zutiefst menschliche.“

Dr. Nico Rose spricht im SUITS. Talk über Leadership in Krisenzeiten, über die emotionalen Herausforderungen, die dies mit sich bringt und über die Führungskompetenzen, auf die es heute und in Zukunft ankommt. Und dann geht es auch noch um Heavy Metal.

„Unternehmen, die KI nicht nutzen, werden langfristig nicht mehr konkurrenzfähig sein“, sagt Dominic von Proeck im SUITS.Talk. Der Co-Gründer von Leaders of AI hilft Managern ins KI-Zeitalter. „Man muss als Führungskraft aber verstehen, dass einem KI nicht die Denkarbeit abnimmt.“

„Die Bereitschaft, sich zu quälen, das macht sicher den Unterschied aus zwischen dem, der ganz oben steht, und den anderen“, sagt Thomas Lurz. Der 45jährige gehört mit zwölf Weltmeistertiteln im Freiwasserschwimmen zu den erfolgreichsten deutschen Athleten überhaupt. Seit 2019 ist er HR-Director bei S.Oliver.

Leadership-Expertin Alexandra Kröger über optimale Personalauswahl, gutes und schlechtes Coaching sowie Kommunikation in der Krise.

Jürgen Müller im Interview mit capital.de

….dann würde ich mich ja zum Thema Home Office auslassen.